Tomas Backström, professor
Tomas Backström är professor i innovationsteknik.
Han föddes i Järvsö, Hälsingland, 1957. Efter civilingenjörsexamen i teknisk fysik 1982, fick Tomas anställning vid Arbetsolycksfallsgruppen på KTH för att forska om olycksfall vid datorstyrd produktion. Forskningen flyttade fem år senare till Arbetslivsinstitutets (ALIs) föregångare och han doktorerade på resultaten i Lund 1996.
Under sina tjugo år på ALI gick Tomas forskningsintresse från människa/maskin-nivån till den organisatoriska nivån. 2002 blev han docent i Industriell arbetsvetenskap. Idag forskar och utbildar han om kreativitet och förändring, med speciellt fokus på ledaren, gruppens kreativitet och organisatoriska förutsättningar för innovationer. Forskningen baseras på komplex systemteori och ett intresse för hur organisering växer fram i social interaktion.
Publikationer
- Communication as a Mechanism for Cultural Integration
- Processes for Incremental vs. Radical Innovation
- Incremental and radical innovation from a complex system theory perspective
- Isolated cases or widespread practice? : The occurrence of sharing managers
- Creating an innovative culture using the physical space as an artifact. Findings in art and manufacturing industry
- Leaders' development and corporate culture
- The Role of Manager in the Post-Industrial Work System
- Transformative learning in a decentralized organization with a strong company culture; a case study of a bank
- The Managers’ Directing Task
- Company culture and communication networks. Empirical patterns and transformative potentiality
- Communication as a mechanism for culture integration
- Moving towards Total Innovation Management
- Complexity and democracy as points of departure in Total Innovation Management
- Den hållbara och kreativa organisationen
- Interview Supported Innovation Audit: how does a complementary interview affect the understanding of an innovation audits results when the interview is based on the audit statements
- Spatial design for continuous improvement : The case study of three manufacturing companies
- Sustainable competence: Reproduction and innovation in a bank
- How to organize for local resource generation
- Attractors for communication?
- Emergent leadership of creative groups.
- Shared vision as an order parameter
- Kaikaku - a complement to emergence based development.
- Emergence and sustainability in a decentralized organization.
- Chefer i samarbete : Om delat och utvecklande ledarskap
- Visitor involvement and extensive networking
- Need for autonomy and integration in different leadership styles
- Tasks in the generative leadership; creating conditions for autonomy and integration
- Sustainable competence: Reproduction and innovation in a bank
- Sustainable competence : a study of a bank
- How to organize for local resource generation
- Hallbarhet i belysning av foretagskultur, decentralisering och handlingskompetens. En presentation och diskussion av en pagaende fallstudie
- Regisserad kompetensutveckling
- Relatonics - a key concept for networked organizations
- Relatonics : a key concept for networked organizations
- Alternativa former av ledarskap : en kunskapsöversikt om chefers ledarskap
- How to Organize for Local Resource Generation
- Using energy landscape to understand resilience
- Organiseringens samtal : om hållbar utforming av organisation och rum
